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	<title>Archives des conformité IA entreprise - Philippe Schmitt Avocats</title>
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		<title>Pour le référent IA : grille d&#8217;appréciation de l&#8217;originalité appliquée à la production courante de l&#8217;entreprise</title>
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<title>Originalité et IA dans l'entreprise : la grille d'appréciation du rapport CSPLA | Cabinet Me Philippe Schmitt</title>
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  <div class="takeaways-grid">
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 1</div>
      <p>Un seul siège suffit : la logique de la grille est disjonctive, elle n'exige pas que l'originalité se manifeste aux trois temps.</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 2</div>
      <p>La preuve se lit d'abord dans l'objet ; un siège invoqué au seul titre du processus, mais invisible dans le résultat, est inopérant.</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 3</div>
      <p>L'originalité est un seuil, non une gradation : on ne cote pas un actif « protégé à 60 % ».</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 4</div>
      <p>La ligne de partage passe à l'intérieur de chaque chaîne de production, à l'endroit où les choix expressifs sont délégués ou conservés.</p>
    </div>
  </div>
</div>

<div class="layout">
  <aside class="sidebar">
    <div>
      <p class="nav-title">Sommaire</p>
      <nav class="side-nav">
        <a class="side-link" href="#grille"><span class="side-num">I</span> Ce que la grille dit</a>
        <a class="side-link" href="#transposition"><span class="side-num">II</span> Transposition aux chaînes</a>
        <a class="side-link" href="#organisation"><span class="side-num">III</span> Organisation du travail</a>
        <a class="side-link" href="#operationnelle"><span class="side-num">IV</span> Grille opérationnelle</a>
        <a class="side-link" href="#vigilance"><span class="side-num">V</span> Points de vigilance</a>
      </nav>
    </div>
    <div class="side-card">
      <h4>Aller plus loin</h4>
      <p>Le dispositif du cabinet accompagne les référents IA dans la documentation, l'audit et la preuve de la direction créative.</p>
      <a class="side-link-gold" href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ai/">Partenariat avocat et référent IA</a>
      <p style="margin-top:1.2rem;"></p>
      <a class="side-link-gold" href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ia-portefeuille-pi/">IA et portefeuille PI</a>
    </div>
  </aside>

  <main class="content">

    <section id="grille">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">I</span> Ce que la grille dit, et ce qu'elle ne dit pas</h2>
        <p class="section-sub">Les points d'ancrage de l'originalité et les erreurs de lecture à écarter d'emblée.</p>

        <p>Avec l'IA, la question de l'originalité connaît un nouveau découpage, auquel se trouve confronté le référent IA <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ai/">(sur le référent IA, voir Partenariat avocat et référent IA)</a>. La grille proposée par le rapport présenté au CSPLA le 9 juillet 2026 a été conçue en pensant au photographe, au scénariste, au compositeur. Transposée à la production ordinaire d'une entreprise, pour son identité visuelle, ses visuels de campagne, ses fiches produit, sa documentation technique, le code de ses développements informatiques, cette grille produit un résultat que peu ont anticipé : <strong>la ligne de partage ne passe ni entre les métiers, ni entre les outils, mais à l'intérieur de chaque chaîne de production</strong>, à l'endroit précis où l'organisation du travail a délégué ou conservé les choix expressifs. Il en résulte un renversement méthodologique. Avant, le droit d'auteur cessait, dans l'entreprise, d'être un objet de gestion : il naissait tout seul, sans qu'on ait à s'en occuper. Avec l'IA, il devient une <strong>variable de conception des processus</strong>. Avec l'IA, <strong>le droit d'auteur s'organise ou il se perd</strong> <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ia-portefeuille-pi/">(sur les risques de l'IA pour le portefeuille PI)</a>. Au cœur de cet arbitrage : le référent AI.</p>

        <h3 class="sub">1.1 Trois temps, trois sièges, une logique disjonctive</h3>
        <p>Le « Rapport de mission relatif au statut des productions de l'intelligence artificielle » du CSPLA <strong>localise</strong> les points d'ancrage de l'originalité selon trois temps :</p>
        <div class="grid-3">
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> En amont</div>
            <p>Projet antérieur à la génération, documenté et identifiable, traduit en choix concrets : constitution d'un corpus, définition d'un style, spécification détaillée des éléments expressifs attendus.</p>
          </div>
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> Pendant la génération</div>
            <p>Itération créative au cours de laquelle les choix de l'utilisateur sculptent progressivement le résultat.</p>
          </div>
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> En aval</div>
            <p>Modifications ou retouches substantielles ; intégration du contenu dans un ensemble plus vaste à l'architecture originale.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="quote-block">La logique est disjonctive, c'est-à-dire qu'un seul siège suffit.
          <small>Il n'est pas exigé que l'originalité se manifeste aux trois temps. Une chaîne de production entièrement déléguée en amont peut être sauvée en aval, et réciproquement.</small>
        </div>

        <h3 class="sub">1.2 Deux critères vérificateurs, transversaux</h3>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">a</span> La trace dans l'objet</div>
          <p>Attention, c'est un point essentiel : un siège invoqué au seul titre du processus, mais qui ne se manifeste pas dans le résultat, est inopérant. La démonstration s'appuie d'abord sur l'objet ; le processus ne vient qu'en appoint.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">b</span> L'interchangeabilité de l'utilisateur</div>
          <p>Si tout utilisateur placé dans la même position, avec des instructions également génériques, obtenait un résultat aux caractéristiques expressives indifférenciées, l'empreinte personnelle fait défaut. Ce n'est pas la reproductibilité exacte du résultat qui est en cause, impossible nous disent les techniciens du fait de la nature des modèles, mais l'interchangeabilité de la personne.</p>
        </div>
        <p>Le critère organisateur qui commande l'ensemble est celui de la <strong>direction créative opposée à la délégation</strong> : l'outil doit se rapprocher davantage de l'instrument auxiliaire que de l'instrument de création autonome.</p>

        <h3 class="sub">1.3 Trois erreurs de lecture à écarter d'emblée</h3>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">a</span> Le cumul</div>
          <p>Certains cadres professionnels proposent une triple condition : intentionnalité, directionnalité, transformation. Le rapport met expressément en garde : additionner ces conditions reviendrait à relever indûment le seuil, alors qu'aucun des sièges n'est cumulatif. Pour le référent AI, il s'agit de calibrer son effort ; a priori exiger les trois serait donc plus sévère que le droit tel que présenté par le CSPLA.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">b</span> L'effort</div>
          <p>C'est l'apport le plus utile pour le conseil en entreprise, et le plus contre-intuitif pour un directeur marketing. Ainsi une décision allemande de février 2026 assimile un prompt de mille sept cents caractères à un cahier des charges adressé à un développeur humain, et juge que ni le soin apporté à l'élaboration de l'instruction, ni le recours à une version payante de l'outil ne fondent la protection :</p>
          <blockquote style="margin:1.4rem 0; padding:1.6rem 2rem; background:#f3f6ff; border-radius:1rem; font-style:italic; color:#16306b;">Le droit d'auteur ne récompense ni les investissements, ni le temps consacré, ni l'assiduité, mais le seul résultat d'une activité créatrice.</blockquote>
          <p>Ce qui distingue la direction créative de la délégation n'est donc ni la quantité d'efforts investis dans le prompt, ni le coût d'accès à l'outil, mais <strong>l'aptitude des choix effectués à se traduire dans le résultat</strong>. Le référent AI sera immédiatement alerté par des phrases du type « nous avons passé trois semaines sur les prompts », qui juridiquement est sans effet.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">c</span> L'aléa</div>
          <p>L'imprévisibilité du système n'est pas en elle-même un obstacle : le droit d'auteur a toujours accueilli l'aléa, l'improvisation musicale, le <em>drip painting</em>, l'écriture automatique. La distinction pertinente oppose l'<strong>aléa dirigé</strong>, intégré délibérément dans un processus dont l'auteur conserve la direction, à l'<strong>aléa subi</strong>, où le calcul probabiliste détermine les éléments expressifs que les instructions n'ont pas spécifiés. Ce qui compte est le degré de direction humaine sur le résultat, non le degré de prévisibilité de celui-ci.</p>
        </div>

        <h3 class="sub">1.4 Un seuil, non une échelle</h3>
        <p>Dernier acquis, décisif pour la conduite d'un audit et pour le déclenchement des outils mis en œuvre par le référent AI : <strong>l'originalité est un seuil, non une gradation.</strong> Une fois franchi, la protection est pleine ; elle ne se module pas selon le nombre de sièges caractérisés, et aucun régime dérogatoire ne peut être imposé au seul motif que l'outil employé est une IA générative. On ne cote pas un actif « protégé à 60 % ».</p>
      </div>
    </section>

    <section id="transposition">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">II</span> Transposition aux chaînes de production ordinaires</h2>
        <p class="section-sub">Pour le référent AI, l'exercice consiste à parcourir la production annuelle réelle d'une entreprise et à demander, pour chaque chaîne : où un siège pourrait-il se loger, et l'organisation actuelle le laisse-t-elle exister ?</p>

        <h3 class="sub">2.1 Identité visuelle et charte graphique</h3>
        <p><em>Configuration usuelle :</em> brief interne, agence ou studio, génération de propositions, sélection d'une piste, déclinaisons.</p>
        <p>Le siège amont existe presque toujours en germe, mais il n'est pratiquement jamais <strong>documenté sous une forme traduisible en choix expressifs</strong>. Le brief marketing parle de valeurs et de cibles ; il ne spécifie pas les éléments d'expression. Le siège aval, lui, est solide dès lors que la charte organise un système cohérent et déclinable : l'architecture d'ensemble est le lieu naturel de la direction créative.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-green">Verdict : protégeable dans la plupart des cas</span> mais par l'aval, non par le prompt.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>Documenter le système de déclinaison, non la génération du logo.</div>

        <h3 class="sub">2.2 Visuels de campagne et déclinaisons</h3>
        <p>Le point de rupture est ici l'<strong>itération</strong>. La relance d'instructions générales sans inflexion créative ne constitue pas un siège : le tribunal de Munich en février 2026 juge que la décision de conception est en définitive laissée à la machine lorsque les instructions demeurent générales et ouvertes quant au résultat, fussent-elles nombreuses et modifiant successivement l'apparence. L'expérience rapportée par la doctrine espagnole en donne l'image : l'utilisateur qui relance le système « tire les dés ».</p>
        <p>Corollaire brutal pour les équipes créatives : <strong>la simple sélection d'un résultat parmi plusieurs propositions ne suffit pas</strong>, position posée à Munich et reprise en appel à Düsseldorf (le rapport du CSPLA souligne en effet les apports des juridictions allemandes). Or la sélection est précisément ce que la plupart des directions artistiques croient être leur apport.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-red">Exposition forte</span> l'itération sans inflexion et la sélection seule ne protègent pas.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>Faire porter l'intervention sur le résultat retenu (retouche substantielle, composition, intégration), et non sur le nombre de générations.</div>

        <h3 class="sub">2.3 Contenus éditoriaux, fiches produit, documentation technique</h3>
        <p>C'est le cas le plus exposé, pour une raison qui tient à l'échelle : la production de masse de l'entreprise est conçue pour être <strong>uniforme</strong>, donc pour être indifférente à la personne qui l'opère. Elle satisfait par construction le contre-indice d'interchangeabilité.</p>
        <p>Deux nuances peuvent être apportées par le référent IA au dirigeant. D'une part, une part importante de cette production n'était <strong>déjà pas originale</strong> avant l'IA : une fiche produit fonctionnelle, contrainte par le format et le vocabulaire du secteur, ne franchissait pas davantage le seuil quand elle était rédigée à la main. L'IA ne détruit pas ici un actif ; elle révèle qu'il n'existait pas. D'autre part, la décision de la Cour de cassation (<a href="https://www.legifrance.gouv.fr/juri/id/JURITEXT000053915695#:~:text=La%20soci%C3%A9t%C3%A9%20Evema%20a%20sollicit%C3%A9,part%20de%20la%20soci%C3%A9t%C3%A9%20Someva.">Cass. 1re civ., 9 avril 2026</a>) suivant la position de la Cour de justice (<a href="https://infocuria.curia.europa.eu/tabs/jurisprudence?lang=EN&amp;searchTerm=%2522C%252D580%252F23%2522&amp;publishedId=C-580%2F23&amp;logicDocId=id_307164">CJUE, 4 décembre 2025, Mio et USM, C-580/23 et C-795/23, points 62 et 63</a>) retient que « Même lorsque son auteur a effectué des choix qui ne sont pas dictés par des contraintes techniques ou autres, le caractère créatif de ces choix, au sens du droit d'auteur, ne saurait être présumé. Si des considérations d'ordre artistique ou esthétique participent de l'activité créative, la circonstance qu'un modèle génère un tel effet ne permet pas, en soi, de déterminer si ce modèle constitue une création intellectuelle reflétant la liberté de choix et la personnalité de son auteur ». Pour le référent IA, c'est une clé transposable : les contraintes techniques, ergonomiques, de sécurité, ou tenant aux standards du secteur, amputent l'espace de liberté créative. Cette autonomie mélange de hasard et de probabilité du modèle et son paramétrage par défaut sont des contraintes de même nature.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-red">Majoritairement non protégeable</span> avant comme après l'IA.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>A priori, aucun geste correcteur à implémenter sur cette chaîne.</div>

        <h3 class="sub">2.4 Photographies produit et images de synthèse</h3>
        <p>Le rapport transpose ici directement la méthode <em>Painer</em>, qui portait sur la photographie. Le siège amont, cadrage voulu, parti pris d'éclairage, univers défini avant la prise de vue, est le plus naturel de tous, à condition d'être formulé <strong>avant</strong>, non reconstitué après. La Cour d'appel de Düsseldorf admet expressément que l'empreinte puisse résulter de préréglages individuels suffisants dans la programmation du processus de génération, le cas échéant combinés à une sélection parmi les productions générées.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-amber">Originalité sous réserve</span> d'une direction établie en amont.</div>

        <h3 class="sub">2.5 Code source</h3>
        <p>Cas particulier, à traiter à part. Le logiciel relève du droit d'auteur (art. L. 112-2, 13° CPI) sous un critère propre : l'apport intellectuel de l'auteur, les choix arbitraires opérés. Affirmons que le lieu principal des choix est son architecture. Pour le référent IA : le siège amont et le siège aval y seraient robustes. Mais attention au cas d'école : la génération de modules entiers à partir d'une spécification fonctionnelle.</p>

        <h3 class="sub">2.6 Univers de marque, personnages, franchises</h3>
        <p>Le rapport cite le cas de personnages générés par IA mais inscrits dans un univers esthétique singulier, déclinés en franchise et donnant lieu à des exploitations de grande ampleur : la direction créative s'y manifeste par la définition de l'univers, le choix des associations visuelles et narratives, et l'architecture d'ensemble. Combien de référents IA seront concernés par cette situation ? À l'indiquer, le verdict pour ce cas de figure serait <strong>le plus favorable à l'originalité</strong>. Attention toutefois à l'argument qui se retourne contre l'entreprise : ce même « style-empreinte », protégeable, est aussi ce que l'entreprise peut se voir opposer si elle génère « à la manière de » un tiers identifiable.</p>

        <h3 class="sub">2.7 Tableau de synthèse</h3>
        <div class="table-scroll">
          <table>
            <thead>
              <tr>
                <th>Chaîne</th>
                <th>Siège le plus accessible</th>
                <th>Contre-indice dominant</th>
                <th>Exposition</th>
              </tr>
            </thead>
            <tbody>
              <tr>
                <td><strong>Identité visuelle, charte</strong></td>
                <td>Aval (système, déclinaison)</td>
                <td>Brief non traduit en choix expressifs</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Visuels de campagne</strong></td>
                <td>Aval (retouche, composition)</td>
                <td>Relance générique, sélection seule</td>
                <td class="expo-forte">Forte</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Fiches produit, documentation</strong></td>
                <td>Aucun siège accessible</td>
                <td>Interchangeabilité, contraintes de format</td>
                <td class="expo-max">Maximale</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Photographie, image de synthèse</strong></td>
                <td>Amont (parti pris documenté)</td>
                <td>Adoption du premier résultat</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Code source</strong></td>
                <td>Amont et aval (architecture)</td>
                <td>Génération de modules sur spécification</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Univers de marque</strong></td>
                <td>Aval (architecture d'ensemble)</td>
                <td>Absence de système cohérent</td>
                <td class="expo-faible">Faible</td>
              </tr>
            </tbody>
          </table>
        </div>
      </div>
    </section>

    <section id="organisation">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">III</span> Ce que la grille change dans l'organisation du travail</h2>
        <p class="section-sub">Cinq conséquences concrètes à l'initiative du référent IA.</p>

        <h3 class="sub">3.1 Le brief devient une pièce juridique</h3>
        <p>Le siège amont suppose un projet <strong>documenté, identifiable, et traduit en choix concrets</strong>. Un brief qui énonce des objectifs commerciaux ne caractérise rien ; un brief qui spécifie les éléments expressifs attendus, définit un style et constitue un corpus de référence peut, à lui seul, porter la protection. Autrement dit, le même document, rédigé autrement, devient une pièce.</p>

        <h3 class="sub">3.2 L'itération dirigée contre la relance</h3>
        <p>Deux gestes que les équipes utilisatrices d'IA confondent, et que le droit sépare nettement. <strong>Sculpter</strong> un résultat par des inflexions successives est un siège. <strong>Relancer</strong> en espérant mieux ne l'est pas, et sélectionner parmi les propositions obtenues ne l'est pas davantage.</p>
        <p>La conséquence managériale est immédiate : une équipe évaluée au nombre de variantes produites est incitée précisément au geste qui détruit la protection.</p>

        <h3 class="sub">3.3 L'aval, levier le plus accessible en entreprise</h3>
        <p>C'est là que le rendement est le meilleur, parce que l'intervention y est visible dans l'objet par construction. Encore faut-il qu'elle soit <strong>substantielle</strong> : le tribunal de Munich écarte les corrections purement artisanales, correction d'erreurs manifestes, ajustements techniques, qui ne reflètent aucune personnalité créatrice. <strong>Retoucher n'est pas corriger.</strong></p>
        <p>L'intégration dans un ensemble plus vaste à l'architecture originale est la voie la plus sûre : elle déplace le siège du fragment vers la composition, terrain où l'entreprise a toujours été à l'aise.</p>

        <h3 class="sub">3.4 L'interchangeabilité comme diagnostic organisationnel</h3>
        <p>Le critère transversal de l'interchangeabilité de l'utilisateur, appliqué à une entreprise, devient un test d'organisation. Il se formule ainsi :</p>
        <div class="quote-block">Une chaîne de production conçue pour être indifférente à la personne qui l'opère produit, par construction, des actifs non protégeables.</div>
        <p>Pour le référent IA, c'est le point le plus difficile à porter devant une direction générale, parce qu'il met en tension deux objectifs simultanément poursuivis : industrialiser la production de contenus et protéger ce qui en sort. Les deux ne sont pas conciliables sur le même périmètre. <strong>La décision à prendre n'est donc pas « comment tout protéger », mais « où accepter de ne rien protéger ».</strong></p>

        <h3 class="sub">3.5 La preuve : l'objet d'abord</h3>
        <p>Le rapport est explicite sur la hiérarchie : la démonstration s'appuie d'abord sur l'objet lui-même, le processus ne venant qu'en appoint (dossier de création, versions intermédiaires, métadonnées, journal des prompts, déclarations à des tiers de confiance). Un dossier volumineux ne rachète pas un résultat où aucun choix n'est perceptible.</p>
        <p>Et la preuve reste une <strong>charge processuelle, jamais une condition d'existence du droit</strong> : la Convention de Berne prohibe toute formalité. La mission met expressément en garde contre le glissement, hors du prétoire, d'une exigence de preuve en formalité de fait ; c'est une mise en garde qui vaut aussi, et surtout, pour les dispositifs internes des entreprises.</p>
      </div>
    </section>

    <section id="operationnelle">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">IV</span> Grille opérationnelle pour le référent IA</h2>
        <p class="section-sub">Les questions à poser, la procédure en quatre temps, et les trois arbitrages de direction.</p>

        <h3 class="sub">4.1 Les questions à poser au responsable de chaîne</h3>
        <div class="table-scroll">
          <table>
            <thead>
              <tr>
                <th>Temps</th>
                <th>Question</th>
                <th>Réponse favorable</th>
                <th>Réponse défavorable</th>
              </tr>
            </thead>
            <tbody>
              <tr>
                <td><strong>Amont</strong></td>
                <td>Qu'existait-il avant la première génération, sous forme écrite ?</td>
                <td>Corpus, style défini, éléments expressifs spécifiés</td>
                <td>Objectif commercial, cible, ton</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Amont</strong></td>
                <td>Ce document décrit-il ce que l'on veut voir, ou ce que l'on veut obtenir ?</td>
                <td>Le premier</td>
                <td>Le second</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Pendant</strong></td>
                <td>Les reprises ont-elles infléchi le résultat, ou relancé la génération ?</td>
                <td>Inflexion progressive</td>
                <td>Relance, tirage</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Pendant</strong></td>
                <td>La sélection est-elle le seul apport revendiqué ?</td>
                <td>Non</td>
                <td>Oui</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Aval</strong></td>
                <td>L'intervention post-génération est-elle créatrice ou correctrice ?</td>
                <td>Retouche, composition, intégration</td>
                <td>Correction d'erreurs, ajustement technique</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Aval</strong></td>
                <td>Le contenu s'inscrit-il dans un ensemble à l'architecture originale ?</td>
                <td>Oui</td>
                <td>Non</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Transversal</strong></td>
                <td>Les choix invoqués sont-ils visibles dans le résultat ?</td>
                <td>Oui</td>
                <td>Ils ne figurent que dans le récit du processus</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Transversal</strong></td>
                <td>Un autre opérateur, mêmes instructions, obtiendrait-il un résultat expressivement indifférencié ?</td>
                <td>Non</td>
                <td>Oui</td>
              </tr>
            </tbody>
          </table>
        </div>
        <p><strong>Règle de lecture :</strong> une seule colonne « favorable » clairement caractérisée à l'un des trois temps, confirmée par les deux critères transversaux, suffit. Le référent IA ne doit pas être plus sévère en exigeant le sans-faute.</p>

        <h3 class="sub">4.2 Proposition de procédure en quatre temps pour le référent IA</h3>
        <ol class="steps">
          <li><strong>Délimiter le périmètre exposé</strong>Écarter d'emblée ce qui est couvert par un titre de propriété industrielle (neutre au regard de l'IA) et ce qui n'était déjà pas original avant elle.</li>
          <li><strong>Qualifier chaîne par chaîne, non actif par actif</strong>C'est le processus qui produit ou détruit la protection, en série.</li>
          <li><strong>Corriger le processus là où le rendement est le meilleur</strong>Chacun trouvera son optimum, mais généralement il se place presque toujours en aval, parfois par la seule réécriture du brief.</li>
          <li><strong>Constituer le dispositif de preuve</strong>En visant l'objet, avec le processus en appoint, et non l'inverse.</li>
        </ol>

        <h3 class="sub">4.3 Les trois arbitrages de direction à disposition du référent IA</h3>
        <div class="vigilance-grid">
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Accepter la non-protection sur les contenus de masse.</strong> Renoncer explicitement, et cesser d'y consacrer des moyens, vaut mieux qu'un dispositif uniforme qui ne protégera rien et coûtera partout.</p>
          </div>
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Concentrer l'effort sur les chaînes à fort enjeu :</strong> identité, univers de marque, actifs destinés à être défendus ou cédés.</p>
          </div>
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Requalifier les postes plutôt que documenter davantage.</strong> Si la direction créative est réellement exercée, elle laissera une trace ; si elle ne l'est pas, aucune documentation ne la créera.</p>
          </div>
        </div>
      </div>
    </section>

    <section id="vigilance">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">V</span> Deux points de vigilance en particulier pour le référent IA</h2>
        <p class="section-sub">Conformité, étiquetage et droits d'investissement : ce qu'il ne faut pas confondre.</p>

        <h3 class="sub">5.1 Ne pas confondre avec l'étiquetage réglementaire</h3>
        <p>Le marquage de l'article 50 du règlement (UE) 2024/1689 n'est <strong>ni nécessaire ni suffisant</strong> : un contenu peut être synthétique sans porter de marque, et un contenu signalé comme généré par IA peut comporter un apport humain protégeable. Le projet de lignes directrices de la Commission précise que le marquage ne préjuge en rien de la qualification au regard du droit d'auteur. <strong>Conformité et protégeabilité relèvent de deux ordres distincts.</strong></p>
        <p>Il en va de même des dispositifs privés : l'étiquetage volontaire annoncé le 10 juillet 2026 par une coalition du secteur musical, qui distingue les enregistrements « générés » et « assistés », recoupe la ligne de partage du rapport mais poursuit une finalité de transparence, non de qualification.</p>

        <h3 class="sub">5.2 Aucun repli par les droits d'investissement</h3>
        <p>Attention à la prise de position du CSPLA qui nécessite un peu de recul. L'entreprise qui espérerait rattraper la perte par le droit du producteur ou par le droit <em>sui generis</em> du producteur de bases de données doit être détrompée : le rapport recommande d'écarter ces droits du contenu purement synthétique, afin qu'ils ne captent pas de revenus de répartition sur un matériau que le droit d'auteur laisse libre. Cette prise de position repose donc sur un arbitrage entre les droits en cause.</p>
        <p>Pour l'entreprise, cette prise de position, si elle se trouvait confirmée par la pratique judiciaire, serait lourde de conséquence : combinée à la fermeture du parasitisme, faute de valeur économique identifiée et individualisée, la conclusion est nette : <strong>pour la production synthétique, il n'existe aucun droit de substitution.</strong></p>
      </div>

      <div class="conclusion">
        <h2>Le rapport CSPLA lu comme un instrument de conception</h2>
        <p>Le rapport CSPLA a été lu, cet été, comme une bonne nouvelle pour les auteurs et une mauvaise pour les fournisseurs de modèles. Pour l'entreprise, il n'est ni l'un ni l'autre : il est un <strong>instrument de conception</strong>.</p>
        <p class="final-line">Avec l'IA, la protection dépend désormais d'une variable que personne, dans l'organisation, n'avait jusqu'ici la charge de piloter : le point exact où les choix expressifs ont été abandonnés à la machine. Ce point ne se situe ni dans le contrat, ni dans la charte, ni dans le registre de conformité. Il se situe dans le processus de travail, et il s'y déplace à chaque optimisation.</p>
      </div>

      <div class="note">
        <strong>Note.</strong> Ce document a été rédigé en août 2026, sur la base du rapport de mission présenté au CSPLA le 9 juillet 2026 sur le statut des productions de l'intelligence artificielle (prés. A. Bensamoun, rapp. J. Groffe-Charrier). Les décisions étrangères y sont citées d'après le rapport et sa traduction ; leur texte original doit être vérifié avant toute utilisation en conseil ou en contentieux. De manière générale, aucune mise en œuvre sur la base du présent document ne doit être entreprise avant sa réactualisation et la validation de pertinence aux situations rencontrées. À lire avec les notes « L'IA et l'inventeur salarié » et « L'IA comme risque de portefeuille ».
      </div>
    </section>

  </main>
</div>

<footer>
  <p>2026. Cabinet Me Philippe Schmitt</p>
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		<p>L’article <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-ia-referent-originalite/">Pour le référent IA : grille d&rsquo;appréciation de l&rsquo;originalité appliquée à la production courante de l&rsquo;entreprise</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.schmitt-avocats.fr">Philippe Schmitt Avocats</a>.</p>
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		<item>
		<title>AI Act 2026 : Omnibus, article 99 et sanctions des entreprises</title>
		<link>https://www.schmitt-avocats.fr/ai-act-omnibus-2026-article-99-sanctions-entreprises/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Philippe Schmitt]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 01 Aug 2026 11:47:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’AI Act à l’épreuve de l’Omnibus : ce que les entreprises doivent préparer en cette veille du 2 août 2026 Le règlement Omnibus sur l’IA modifie de façon significative l’application de l’AI Act en 2026. Les entreprises utilisatrices d’IA, les fournisseurs, les intégrateurs et les directions juridiques doivent en particulier mesurer l’impact du nouvel article</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="10585" class="elementor elementor-10585">
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  <article itemscope itemtype="https://schema.org/Article">
    <header>
      <h1 itemprop="headline">L’AI Act à l’épreuve de l’Omnibus : ce que les entreprises doivent préparer en cette veille du 2 août 2026 </h1>
      <p class="intro">Le règlement Omnibus sur l’IA modifie de façon significative l’application de l’AI Act en 2026. Les entreprises utilisatrices d’IA, les fournisseurs, les intégrateurs et les directions juridiques doivent en particulier mesurer l’impact du nouvel article 99 sur les sanctions, la chaîne de valeur et la stratégie de conformité.</p>
    </header>

    <nav class="toc" aria-label="Sommaire de l’article">
      <p class="toc-title">Sommaire</p>
      <ul>
        <li><a href="#architecture-ai-act">AI Act : rappel de l’architecture générale</a></li>
        <li><a href="#omnibus-entreprises">Omnibus IA 2026 : ce qui change pour les entreprises</a></li>
        <li><a href="#article-99-sanctions">Article 99 AI Act : sanctions, amendes et risques juridiques</a></li>
        <li><a href="#chaine-valeur-ia">Chaîne de valeur IA : responsabilité des providers et des déployeurs</a></li>
        <li><a href="#priorites-entreprises">Conformité IA : trois priorités pour les entreprises</a></li>
        <li><a href="#anticiper-risques">AI Act 2026 : anticiper les risques plutôt que les subir</a></li>
        <li><a href="#faq-ai-act">FAQ AI Act et conformité IA des entreprises</a></li>
      </ul>
    </nav>

    <div itemprop="articleBody">
      <p>À la veille du deuxième anniversaire de l’entrée en vigueur du <a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/oj/eng" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Règlement UE 2024/1689</a>, dit « AI Act », le règlement omnibus sur l’IA (<a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2026/1744/oj/eng" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Règlement UE 2026/1744</a>), entré en vigueur le 27 juillet 2026, opère une simplification ciblée du corpus normatif tout en préservant les garanties fondamentales attachées à la sécurité et aux droits des personnes.</p>

      <p>Cette réforme constitue non un report, en réalité un recalibrage stratégique du dispositif, dont les entreprises utilisatrices d’IA doivent impérativement comprendre les tenants et aboutissants pour ajuster leur trajectoire de conformité.</p>

      <p>Tout d’abord une vue synthétique des grandes lignes de l’AI Act tel que modifié par l’Omnibus, avant de concentrer l’analyse sur l’article 99, pierre angulaire du régime de sanctions pécuniaires, dont la portée a été substantiellement enrichie.</p>

      <h2 id="architecture-ai-act">1. AI Act : rappel de l’architecture générale</h2>

      <p>L’AI Act demeure le premier cadre juridique horizontal contraignant applicable à l’intelligence artificielle dans le monde.</p>

      <p>Quatre niveaux de risque :</p>

      <ul>
        <li>Risque inacceptable : pratiques interdites (article 5) notation sociale, manipulation subliminale, exploitation des vulnérabilités, biométrie temps réel dans l’espace public</li>
        <li>Haut risque : systèmes énumérés à l’Annexe III (recrutement, éducation, justice, infrastructures critiques) et systèmes intégrés à des produits physiques réglementés (Annexe I)</li>
        <li>Risque limité : obligations de transparence (chatbots, contenus synthétiques, deepfakes)</li>
        <li>Risque minimal : libre utilisation</li>
      </ul>

      <p>À cette classification s’ajoute un régime spécifique pour les modèles d’IA à usage général (GPAI), qui vise particulièrement les grands modèles de fondation (LLM et modèles multimodaux) commercialisés par les principales entreprises.</p>

      <h2 id="omnibus-entreprises">2. Omnibus IA 2026 : ce qui change pour les entreprises</h2>

      <p>Le règlement omnibus entré en vigueur le 27 juillet 2026 ( on notera l’urgence de la matière : adoption au Parlement européen le 16 juin 2026, passage au Conseil le 29 juin 2026, signature le 8 juillet ) apporte plusieurs modifications structurantes.</p>

      <h3>2.1 Un report significatif des échéances haut risque</h3>

      <p>Le calendrier d’application est profondément recalibré :</p>

      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead>
            <tr>
              <th scope="col">Obligation</th>
              <th scope="col">Date initiale</th>
              <th scope="col">Date après Omnibus</th>
            </tr>
          </thead>
          <tbody>
            <tr>
              <td>Systèmes haut risque Annexe III</td>
              <td>2 août 2026</td>
              <td>2 décembre 2027</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>IA intégrée aux produits physiques Annexe I</td>
              <td>2 août 2027</td>
              <td>2 août 2028</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Interdictions article 5</td>
              <td>2 février 2025</td>
              <td>Inchangé</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Obligations GPAI (articles 53 et s.)</td>
              <td>2 août 2025</td>
              <td>Inchangé</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Obligations de transparence (article 50)</td>
              <td>2 août 2026</td>
              <td>Largement inchangé</td>
            </tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>

      <p>Il convient toutefois d’insister sur un point de vigilance essentiel : la date du 2 août 2026 n’est pas totalement neutralisée. Les obligations GPAI, la gouvernance et les pouvoirs de contrainte de l’AI Office restent activés à cette date charnière.</p>

      <h3>2.2 De nouvelles interdictions</h3>

      <p>L’Omnibus introduit une nouvelle prohibition ciblée : les applications d’augmentation de la nudité ou d’explicitation générant du contenu sexuellement explicite non consenti ou du matériel pédopornographique.</p>

      <p>Cette interdiction, ajoutée à l’article 5, deviendra pleinement applicable le 2 décembre 2026.</p>

      <h3>2.3 Un régime allégé étendu aux small mid-caps</h3>

      <p>Les obligations simplifiées jusque-là réservées aux PME sont désormais étendues aux petites entreprises à moyenne capitalisation (small mid-caps), catégorie qui recouvre les entreprises de moins de 750 salariés.</p>

      <p>Ce rééquilibrage, largement inspiré des travaux des rapports Draghi et Letta sur la compétitivité européenne, constitue un signal politique fort en faveur des scale-ups européennes.</p>

      <h3>2.4 Une simplification de la littératie IA</h3>

      <p>L’obligation initiale imposée aux entreprises en matière de formation de leurs personnels à l’IA (article 4) est allégée.</p>

      <p>La Commission et les États membres assument désormais un rôle plus actif dans la promotion de la culture IA, ce qui constitue une détente significative pour les directions des systèmes d’information et les directions des ressources humaines.</p>

      <h3>2.5 Un renforcement des sandboxes réglementaires</h3>

      <p>L’Omnibus élargit l’accès aux sandboxes nationaux et introduit un nouveau sandbox réglementaire au niveau de l’Union européenne.</p>

      <p>Ce dispositif offre aux entreprises innovantes un espace sécurisé pour développer et tester leurs systèmes sous supervision, avec une présomption favorable en cas de commercialisation ultérieure.</p>

      <h3>2.6 Une dérogation ciblée au RGPD</h3>

      <p>L’Omnibus autorise le traitement de catégories particulières de données personnelles (article 9 RGPD) aux seules fins de détecter et corriger les biais des systèmes d’IA.</p>

      <p>Cette dérogation, longtemps réclamée par les développeurs et déployeurs de systèmes à impact discriminatoire potentiel, résout une contradiction majeure du dispositif initial.</p>

      <h3>2.7 Des pouvoirs élargis pour l’AI Office</h3>

      <p>Le Bureau de l’IA voit sa surveillance étendue aux modèles GPAI et aux systèmes intégrés aux grandes plateformes en ligne et moteurs de recherche visés par le Digital Services Act.</p>

      <p>Il s’agit d’un rapprochement institutionnel AI Act / DSA qui renforce considérablement l’autorité effective de la Commission.</p>

      <h2 id="article-99-sanctions">3. Article 99 AI Act : sanctions, amendes et risques juridiques</h2>

      <p>L’article 99 constitue le pivot répressif de l’AI Act. Il institue un régime d’amendes administratives calibré selon la gravité des manquements et confié aux États membres pour son application, sous la supervision de la Commission. Comprendre sa géométrie est indispensable pour toute entreprise utilisatrice d’IA.</p>

      <h3>3.1 Une architecture à quatre strates</h3>

      <p>Le régime post-Omnibus s’organise autour de quatre niveaux de sanctions :</p>

      <div class="table-wrap">
        <table>
          <thead>
            <tr>
              <th scope="col">Strate</th>
              <th scope="col">Fondement</th>
              <th scope="col">Plafond</th>
              <th scope="col">Champ</th>
            </tr>
          </thead>
          <tbody>
            <tr>
              <td>Strate 1</td>
              <td>Article 99(3)</td>
              <td>35 M€ ou 7 % du CA mondial</td>
              <td>Violation des pratiques prohibées (article 5), incluant la nouvelle interdiction des applications de d’augmentation de la nudité ou d’explicitation</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Strate 2</td>
              <td>Article 99(4)</td>
              <td>15 M€ ou 3 % du CA mondial</td>
              <td>Manquements des providers, déployeurs, importateurs, distributeurs, représentants autorisés, organismes notifiés, obligations de transparence — et désormais manquements à l’article 25 (chaîne de valeur)</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Strate 3</td>
              <td>Article 99(5)</td>
              <td>7,5 M€ ou 1 % du CA mondial</td>
              <td>Fourniture d’informations inexactes, incomplètes ou trompeuses aux autorités</td>
            </tr>
            <tr>
              <td>Strate spécifique GPAI</td>
              <td>Article 101</td>
              <td>15 M€ ou 3 % du CA mondial</td>
              <td>Providers de modèles GPAI, compétence exclusive de la Commission via l’AI Office</td>
            </tr>
          </tbody>
        </table>
      </div>

      <p>Dans tous les cas, le montant retenu est le plus élevé entre le plafond forfaitaire et le pourcentage du chiffre d’affaires, mécanisme dissuasif issu sans doute de l’expérience du RGDP.</p>

      <h2 id="chaine-valeur-ia">Chaîne de valeur IA : responsabilité des providers et des déployeurs</h2>

      <h3>3.2 La modification-clef de l’article 99(4) : une extension à la chaîne de valeur</h3>

      <p>L’apport principal de l’Omnibus à l’article 99 réside dans l’ajout d’une nouvelle catégorie d’infractions sanctionnables à hauteur de 3 % du chiffre d’affaires mondial ou 15 M€ : les manquements aux paragraphes (2) et (4) de l’article 25, relatifs aux responsabilités le long de la chaîne de valeur de l’IA.</p>

      <p>Cette modification produit trois effets juridiques majeurs pour les entreprises :</p>

      <p>Premier effet : La responsabilisation du fine-tuning.</p>

      <p>Toute entreprise procédant à une modification substantielle d’un modèle IA existant risque désormais d’être qualifiée de « nouveau provider » et de basculer sous le régime des 3 % / 15 M€.</p>

      <p>Cette question intéresse directement les entreprises qui personnalisent des LLM par prompt engineering avancé, fine-tuning domaine-spécifique, orchestration d’agents ou intégration dans des pipelines complexes.</p>

      <p>Deuxième effet : La contractualisation forcée de la chaîne fournisseur.</p>

      <p>L’article 25(4) impose au provider amont une obligation de coopération et d’information au bénéfice du déployeur aval.</p>

      <p>Le refus de communication des éléments techniques nécessaires à la conformité devient désormais un manquement pécuniairement sanctionnable, ce qui va profondément transformer la négociation contractuelle entre entreprises européennes et fournisseurs de modèles de fondation.</p>

      <p>Troisième effet : Un rééquilibrage provider / déployeur.</p>

      <p>Historiquement, la charge de la conformité pesait principalement sur les providers via l’article 16.</p>

      <p>L’ajout de l’article 25 étend la responsabilité aux intermédiaires transformateurs, catégorie qui inclut nombre d’ESN, éditeurs SaaS et intégrateurs de solutions IA.</p>

      <h3>3.3 Les critères de modulation de l’amende</h3>

      <p>L’article 99(7) impose aux autorités de tenir compte, dans la détermination du montant, de dix facteurs cumulatifs, parmi lesquels :</p>

      <ul>
        <li>La nature, la gravité et la durée de l’infraction</li>
        <li>Le nombre de personnes affectées et le niveau de préjudice</li>
        <li>La taille et le chiffre d’affaires de l’opérateur</li>
        <li>Le degré de coopération avec les autorités</li>
        <li>Le degré de responsabilité au regard des mesures techniques et organisationnelles mises en œuvre</li>
        <li>La notification spontanée de l’infraction</li>
        <li>Le caractère intentionnel ou négligent</li>
        <li>Les mesures prises pour atténuer le préjudice</li>
      </ul>

      <p>Ces critères constituent autant de leviers défensifs que les entreprises peuvent mobiliser pour obtenir une modulation à la baisse.</p>

      <p>Ils justifient pleinement la mise en place, dès aujourd’hui, d’une gouvernance interne documentée susceptible d’être opposée en cas de contentieux.</p>

      <h3>3.4 Les nouveaux pouvoirs de l’AI Office</h3>

      <p>L’Omnibus dote l’AI Office d’un arsenal significativement étoffé :</p>

      <ul>
        <li>Pouvoirs d’investigation étendus</li>
        <li>Inspections sur site — sur le modèle des procédures antitrust de la DG Concurrence</li>
        <li>Acceptation d’engagements contraignants (binding commitments) — mécanisme inspiré du règlement 1/2003 en droit de la concurrence</li>
        <li>Compétence exclusive sur les modèles GPAI et les systèmes intégrés aux grandes plateformes en ligne</li>
      </ul>

      <p>Cette architecture rapproche le renforcement AI Act du modèle antitrust européen, ce qui constitue un signal doctrinal fort quant à la sévérité prospective du régime.</p>

      <h3>3.5 Les garanties procédurales</h3>

      <p>L’article 99(10) impose des garanties procédurales appropriées, incluant les recours juridictionnels effectifs et le respect du contradictoire.</p>

      <p>À la lumière de la <a href="https://hudoc.echr.coe.int/fre?i=001-62037" target="_blank" rel="noopener noreferrer">jurisprudence Engel de la Cour européenne des droits de l’homme</a> sur le caractère quasi-pénal des sanctions administratives lourdes, les entreprises sanctionnées bénéficient de droits de la défense renforcés : accès au dossier, motivation détaillée, présomption d’innocence.</p>

      <p>Les voies de recours varient selon l’autorité de sanction :</p>

      <ul>
        <li>Sanctions de l’AI Office : recours en annulation devant le Tribunal de l’UE, puis pourvoi devant la CJUE</li>
        <li>Sanctions des autorités nationales : recours devant les juridictions administratives ou judiciaires nationales, avec renvoi préjudiciel possible à la CJUE</li>
      </ul>

      <h2 id="priorites-entreprises">4. Conformité IA : trois priorités pour les entreprises</h2>

      <p>Trois enseignements stratégiques doivent guider l’action des directions générales et juridiques :</p>

      <p>Premier enseignement : L’Omnibus n’est pas une désescalade réglementaire.</p>

      <p>Le report des échéances haut risque au 2 décembre 2027 pourrait donner l’illusion d’un desserrement.</p>

      <p>En réalité, le régime de sanction est élargi et l’AI Office renforcé dans ses moyens procéduraux.</p>

      <p>La respiration temporelle offre une fenêtre de préparation, non un signal de désengagement.</p>

      <p>Deuxième enseignement : Le risque contractuel devient central.</p>

      <p>L’inscription de l’article 25(4) dans le régime de sanction transforme les obligations de coopération inter-entreprises en obligations à sanction pécuniaire.</p>

      <p>Les négociations contractuelles entre déployeurs européens et fournisseurs de modèles de fondation vont nécessairement se tendre dans les mois à venir.</p>

      <p>Il importe de renégocier les clauses de garantie, d’indemnisation, de communication de documentation technique et de préservation du statut juridique.</p>

      <p>Troisième enseignement : La jurisprudence de la CJUE sera déterminante.</p>

      <p>Le seuil de « modification substantielle » (article 25(2)), l’articulation ne bis in idem avec le RGPD et le DSA, et la proportionnalité des sanctions constitueront le triangle jurisprudentiel structurant dans les vingt-quatre à trente-six mois.</p>

      <p>Les entreprises averties doivent dès maintenant constituer les preuves internes documentation, gouvernance, coopération avec les autorités, qui feront la différence en défense.</p>

      <h2 id="anticiper-risques">Conclusion : anticiper plutôt que subir</h2>

      <p>L’AI Act recalibré par l’Omnibus offre aux entreprises européennes une fenêtre respiratoire de seize mois avant l’entrée en vigueur des obligations haut risque les plus lourdes.</p>

      <p>Cette fenêtre ne doit pas être perçue comme un répit, mais comme une opportunité stratégique pour :</p>

      <ul>
        <li>Cartographier précisément l’exposition de son portefeuille de systèmes d’IA</li>
        <li>Recalibrer les contrats fournisseurs à la lumière du nouvel article 99(4)</li>
        <li>Structurer une gouvernance interne documentée susceptible d’être opposée en défense</li>
        <li>Explorer les opportunités du nouveau sandbox UE pour les projets innovants</li>
        <li>Vérifier l’éligibilité au régime allégé small mid-caps</li>
      </ul>

      <section class="faq" id="faq-ai-act" aria-labelledby="faq-ai-act-title">
        <h2 id="faq-ai-act-title">FAQ AI Act et conformité IA des entreprises</h2>

        <div class="faq-item" itemscope itemprop="mainEntity" itemtype="https://schema.org/Question">
          <h3 itemprop="name">Quelles entreprises sont concernées par l’AI Act ?</h3>
          <div itemscope itemprop="acceptedAnswer" itemtype="https://schema.org/Answer">
            <p itemprop="text">Les entreprises concernées sont notamment les fournisseurs, déployeurs, importateurs, distributeurs et intégrateurs de systèmes d’IA, ainsi que les sociétés utilisant des modèles d’IA générative dans leurs activités.</p>
          </div>
        </div>

        <div class="faq-item" itemscope itemprop="mainEntity" itemtype="https://schema.org/Question">
          <h3 itemprop="name">Que change l’Omnibus IA en 2026 ?</h3>
          <div itemscope itemprop="acceptedAnswer" itemtype="https://schema.org/Answer">
            <p itemprop="text">L’Omnibus décale certaines échéances applicables aux systèmes d’IA à haut risque, étend certains allégements aux small mid-caps, renforce les sandboxes et modifie le régime de sanctions, notamment via l’article 99.</p>
          </div>
        </div>

        <div class="faq-item" itemscope itemprop="mainEntity" itemtype="https://schema.org/Question">
          <h3 itemprop="name">Quel est le risque de sanction au titre de l’article 99 AI Act ?</h3>
          <div itemscope itemprop="acceptedAnswer" itemtype="https://schema.org/Answer">
            <p itemprop="text">Selon la nature du manquement, les sanctions peuvent atteindre plusieurs millions d’euros ou un pourcentage du chiffre d’affaires mondial, avec un régime renforcé pour certaines violations.</p>
          </div>
        </div>

        <div class="faq-item" itemscope itemprop="mainEntity" itemtype="https://schema.org/Question">
          <h3 itemprop="name">Pourquoi les contrats fournisseurs IA deviennent-ils stratégiques ?</h3>
          <div itemscope itemprop="acceptedAnswer" itemtype="https://schema.org/Answer">
            <p itemprop="text">Parce que la coopération, l’accès à la documentation technique, la qualification juridique des acteurs et la répartition des responsabilités deviennent centraux dans la conformité et la défense en cas de contrôle.</p>
          </div>
        </div>
      </section>

      <section class="references" aria-labelledby="references-principales">
        <h2 id="references-principales">Références principales et lectures complémentaires</h2>
        <ul>
          <li><a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/oj/eng" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Texte officiel du règlement (UE) 2024/1689 – AI Act</a></li>
          <li><a href="https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2026/1744/oj/eng" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Texte officiel du règlement (UE) 2026/1744 – AI Omnibus</a></li>
          <li><a href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/news/ai-omnibus-enters-force" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Annonce de la Commission européenne sur l’entrée en vigueur de l’AI Omnibus</a></li>
          <li><a href="https://ai-act-service-desk.ec.europa.eu/en/ai-act/timeline/timeline-implementation-eu-ai-act" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Frise officielle de mise en œuvre de l’AI Act</a></li>
          <li><a href="https://artificialintelligenceact.eu/article/99/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Texte consolidé de l’article 99 AI Act</a></li>
        </ul>

        <p><a href="https://www.schmitt-avocats.fr/la-decennie-numerique-la-boussole-numerique/rai-ia-act-obligations-apres-le-2-aout-2025/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Frise des obligations de l’AI Act après le 2 août 2025</a></p>

        <p><a href="https://www.schmitt-avocats.fr/ia-auteur-parlement-rapport-aiact-dsm/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">TDM et droit d’auteur à l’ère de l’IA générative</a></p>

        <p><a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocats-ia/ia-droits-de-propriete-industrielle/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Impact de l’IA sur les droits de propriété industrielle</a></p>
      </section>
    </div>
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<article id="post-10436" class="post-10436 post type-post status-publish format-standard has-post-thumbnail hentry category-actualite category-brevet category-inventeur category-inventeur-fonctionnaire tag-3-juin-2026 tag-agents-publics-inventeurs tag-article-r-611-12-cpi tag-brevet-public tag-cession-de-brevet tag-cour-dappel-de-paris-27-mars-2024 tag-cour-de-cassation tag-inventions-de-fonctionnaires tag-propriete-industrielle tag-transfert-de-technologie tag-valorisation" style="margin: 0 0 30px;">
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			<h4 class="sow-entry-title" style="margin: 0 0 5px;"><a href="https://www.schmitt-avocats.fr/inventions-fonctionnaires-agents-publics-droit-exploitation/" rel="bookmark">Inventions de fonctionnaires et d&rsquo;agents publics : quelle condition au droit d&rsquo;exploitation de l&rsquo;invention ?</a></h4>			<div class="sow-entry-meta">
				
		
		
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	</div><p>L’article <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/ai-act-omnibus-2026-article-99-sanctions-entreprises/">AI Act 2026 : Omnibus, article 99 et sanctions des entreprises</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.schmitt-avocats.fr">Philippe Schmitt Avocats</a>.</p>
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