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		<title>Pour le référent IA : grille d&#8217;appréciation de l&#8217;originalité appliquée à la production courante de l&#8217;entreprise</title>
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<title>Originalité et IA dans l'entreprise : la grille d'appréciation du rapport CSPLA | Cabinet Me Philippe Schmitt</title>
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  <div class="takeaways-grid">
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 1</div>
      <p>Un seul siège suffit : la logique de la grille est disjonctive, elle n'exige pas que l'originalité se manifeste aux trois temps.</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 2</div>
      <p>La preuve se lit d'abord dans l'objet ; un siège invoqué au seul titre du processus, mais invisible dans le résultat, est inopérant.</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 3</div>
      <p>L'originalité est un seuil, non une gradation : on ne cote pas un actif « protégé à 60 % ».</p>
    </div>
    <div class="takeaway">
      <div class="takeaway-num">Principe 4</div>
      <p>La ligne de partage passe à l'intérieur de chaque chaîne de production, à l'endroit où les choix expressifs sont délégués ou conservés.</p>
    </div>
  </div>
</div>

<div class="layout">
  <aside class="sidebar">
    <div>
      <p class="nav-title">Sommaire</p>
      <nav class="side-nav">
        <a class="side-link" href="#grille"><span class="side-num">I</span> Ce que la grille dit</a>
        <a class="side-link" href="#transposition"><span class="side-num">II</span> Transposition aux chaînes</a>
        <a class="side-link" href="#organisation"><span class="side-num">III</span> Organisation du travail</a>
        <a class="side-link" href="#operationnelle"><span class="side-num">IV</span> Grille opérationnelle</a>
        <a class="side-link" href="#vigilance"><span class="side-num">V</span> Points de vigilance</a>
      </nav>
    </div>
    <div class="side-card">
      <h4>Aller plus loin</h4>
      <p>Le dispositif du cabinet accompagne les référents IA dans la documentation, l'audit et la preuve de la direction créative.</p>
      <a class="side-link-gold" href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ai/">Partenariat avocat et référent IA</a>
      <p style="margin-top:1.2rem;"></p>
      <a class="side-link-gold" href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ia-portefeuille-pi/">IA et portefeuille PI</a>
    </div>
  </aside>

  <main class="content">

    <section id="grille">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">I</span> Ce que la grille dit, et ce qu'elle ne dit pas</h2>
        <p class="section-sub">Les points d'ancrage de l'originalité et les erreurs de lecture à écarter d'emblée.</p>

        <p>Avec l'IA, la question de l'originalité connaît un nouveau découpage, auquel se trouve confronté le référent IA <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ai/">(sur le référent IA, voir Partenariat avocat et référent IA)</a>. La grille proposée par le rapport présenté au CSPLA le 9 juillet 2026 a été conçue en pensant au photographe, au scénariste, au compositeur. Transposée à la production ordinaire d'une entreprise, pour son identité visuelle, ses visuels de campagne, ses fiches produit, sa documentation technique, le code de ses développements informatiques, cette grille produit un résultat que peu ont anticipé : <strong>la ligne de partage ne passe ni entre les métiers, ni entre les outils, mais à l'intérieur de chaque chaîne de production</strong>, à l'endroit précis où l'organisation du travail a délégué ou conservé les choix expressifs. Il en résulte un renversement méthodologique. Avant, le droit d'auteur cessait, dans l'entreprise, d'être un objet de gestion : il naissait tout seul, sans qu'on ait à s'en occuper. Avec l'IA, il devient une <strong>variable de conception des processus</strong>. Avec l'IA, <strong>le droit d'auteur s'organise ou il se perd</strong> <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-referent-ia-portefeuille-pi/">(sur les risques de l'IA pour le portefeuille PI)</a>. Au cœur de cet arbitrage : le référent AI.</p>

        <h3 class="sub">1.1 Trois temps, trois sièges, une logique disjonctive</h3>
        <p>Le « Rapport de mission relatif au statut des productions de l'intelligence artificielle » du CSPLA <strong>localise</strong> les points d'ancrage de l'originalité selon trois temps :</p>
        <div class="grid-3">
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> En amont</div>
            <p>Projet antérieur à la génération, documenté et identifiable, traduit en choix concrets : constitution d'un corpus, définition d'un style, spécification détaillée des éléments expressifs attendus.</p>
          </div>
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> Pendant la génération</div>
            <p>Itération créative au cours de laquelle les choix de l'utilisateur sculptent progressivement le résultat.</p>
          </div>
          <div class="temps-card">
            <div class="temps-label"><span class="temps-dot"></span> En aval</div>
            <p>Modifications ou retouches substantielles ; intégration du contenu dans un ensemble plus vaste à l'architecture originale.</p>
          </div>
        </div>
        <div class="quote-block">La logique est disjonctive, c'est-à-dire qu'un seul siège suffit.
          <small>Il n'est pas exigé que l'originalité se manifeste aux trois temps. Une chaîne de production entièrement déléguée en amont peut être sauvée en aval, et réciproquement.</small>
        </div>

        <h3 class="sub">1.2 Deux critères vérificateurs, transversaux</h3>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">a</span> La trace dans l'objet</div>
          <p>Attention, c'est un point essentiel : un siège invoqué au seul titre du processus, mais qui ne se manifeste pas dans le résultat, est inopérant. La démonstration s'appuie d'abord sur l'objet ; le processus ne vient qu'en appoint.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">b</span> L'interchangeabilité de l'utilisateur</div>
          <p>Si tout utilisateur placé dans la même position, avec des instructions également génériques, obtenait un résultat aux caractéristiques expressives indifférenciées, l'empreinte personnelle fait défaut. Ce n'est pas la reproductibilité exacte du résultat qui est en cause, impossible nous disent les techniciens du fait de la nature des modèles, mais l'interchangeabilité de la personne.</p>
        </div>
        <p>Le critère organisateur qui commande l'ensemble est celui de la <strong>direction créative opposée à la délégation</strong> : l'outil doit se rapprocher davantage de l'instrument auxiliaire que de l'instrument de création autonome.</p>

        <h3 class="sub">1.3 Trois erreurs de lecture à écarter d'emblée</h3>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">a</span> Le cumul</div>
          <p>Certains cadres professionnels proposent une triple condition : intentionnalité, directionnalité, transformation. Le rapport met expressément en garde : additionner ces conditions reviendrait à relever indûment le seuil, alors qu'aucun des sièges n'est cumulatif. Pour le référent AI, il s'agit de calibrer son effort ; a priori exiger les trois serait donc plus sévère que le droit tel que présenté par le CSPLA.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">b</span> L'effort</div>
          <p>C'est l'apport le plus utile pour le conseil en entreprise, et le plus contre-intuitif pour un directeur marketing. Ainsi une décision allemande de février 2026 assimile un prompt de mille sept cents caractères à un cahier des charges adressé à un développeur humain, et juge que ni le soin apporté à l'élaboration de l'instruction, ni le recours à une version payante de l'outil ne fondent la protection :</p>
          <blockquote style="margin:1.4rem 0; padding:1.6rem 2rem; background:#f3f6ff; border-radius:1rem; font-style:italic; color:#16306b;">Le droit d'auteur ne récompense ni les investissements, ni le temps consacré, ni l'assiduité, mais le seul résultat d'une activité créatrice.</blockquote>
          <p>Ce qui distingue la direction créative de la délégation n'est donc ni la quantité d'efforts investis dans le prompt, ni le coût d'accès à l'outil, mais <strong>l'aptitude des choix effectués à se traduire dans le résultat</strong>. Le référent AI sera immédiatement alerté par des phrases du type « nous avons passé trois semaines sur les prompts », qui juridiquement est sans effet.</p>
        </div>
        <div class="criterion">
          <div class="criterion-head"><span class="criterion-tag">c</span> L'aléa</div>
          <p>L'imprévisibilité du système n'est pas en elle-même un obstacle : le droit d'auteur a toujours accueilli l'aléa, l'improvisation musicale, le <em>drip painting</em>, l'écriture automatique. La distinction pertinente oppose l'<strong>aléa dirigé</strong>, intégré délibérément dans un processus dont l'auteur conserve la direction, à l'<strong>aléa subi</strong>, où le calcul probabiliste détermine les éléments expressifs que les instructions n'ont pas spécifiés. Ce qui compte est le degré de direction humaine sur le résultat, non le degré de prévisibilité de celui-ci.</p>
        </div>

        <h3 class="sub">1.4 Un seuil, non une échelle</h3>
        <p>Dernier acquis, décisif pour la conduite d'un audit et pour le déclenchement des outils mis en œuvre par le référent AI : <strong>l'originalité est un seuil, non une gradation.</strong> Une fois franchi, la protection est pleine ; elle ne se module pas selon le nombre de sièges caractérisés, et aucun régime dérogatoire ne peut être imposé au seul motif que l'outil employé est une IA générative. On ne cote pas un actif « protégé à 60 % ».</p>
      </div>
    </section>

    <section id="transposition">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">II</span> Transposition aux chaînes de production ordinaires</h2>
        <p class="section-sub">Pour le référent AI, l'exercice consiste à parcourir la production annuelle réelle d'une entreprise et à demander, pour chaque chaîne : où un siège pourrait-il se loger, et l'organisation actuelle le laisse-t-elle exister ?</p>

        <h3 class="sub">2.1 Identité visuelle et charte graphique</h3>
        <p><em>Configuration usuelle :</em> brief interne, agence ou studio, génération de propositions, sélection d'une piste, déclinaisons.</p>
        <p>Le siège amont existe presque toujours en germe, mais il n'est pratiquement jamais <strong>documenté sous une forme traduisible en choix expressifs</strong>. Le brief marketing parle de valeurs et de cibles ; il ne spécifie pas les éléments d'expression. Le siège aval, lui, est solide dès lors que la charte organise un système cohérent et déclinable : l'architecture d'ensemble est le lieu naturel de la direction créative.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-green">Verdict : protégeable dans la plupart des cas</span> mais par l'aval, non par le prompt.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>Documenter le système de déclinaison, non la génération du logo.</div>

        <h3 class="sub">2.2 Visuels de campagne et déclinaisons</h3>
        <p>Le point de rupture est ici l'<strong>itération</strong>. La relance d'instructions générales sans inflexion créative ne constitue pas un siège : le tribunal de Munich en février 2026 juge que la décision de conception est en définitive laissée à la machine lorsque les instructions demeurent générales et ouvertes quant au résultat, fussent-elles nombreuses et modifiant successivement l'apparence. L'expérience rapportée par la doctrine espagnole en donne l'image : l'utilisateur qui relance le système « tire les dés ».</p>
        <p>Corollaire brutal pour les équipes créatives : <strong>la simple sélection d'un résultat parmi plusieurs propositions ne suffit pas</strong>, position posée à Munich et reprise en appel à Düsseldorf (le rapport du CSPLA souligne en effet les apports des juridictions allemandes). Or la sélection est précisément ce que la plupart des directions artistiques croient être leur apport.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-red">Exposition forte</span> l'itération sans inflexion et la sélection seule ne protègent pas.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>Faire porter l'intervention sur le résultat retenu (retouche substantielle, composition, intégration), et non sur le nombre de générations.</div>

        <h3 class="sub">2.3 Contenus éditoriaux, fiches produit, documentation technique</h3>
        <p>C'est le cas le plus exposé, pour une raison qui tient à l'échelle : la production de masse de l'entreprise est conçue pour être <strong>uniforme</strong>, donc pour être indifférente à la personne qui l'opère. Elle satisfait par construction le contre-indice d'interchangeabilité.</p>
        <p>Deux nuances peuvent être apportées par le référent IA au dirigeant. D'une part, une part importante de cette production n'était <strong>déjà pas originale</strong> avant l'IA : une fiche produit fonctionnelle, contrainte par le format et le vocabulaire du secteur, ne franchissait pas davantage le seuil quand elle était rédigée à la main. L'IA ne détruit pas ici un actif ; elle révèle qu'il n'existait pas. D'autre part, la décision de la Cour de cassation (<a href="https://www.legifrance.gouv.fr/juri/id/JURITEXT000053915695#:~:text=La%20soci%C3%A9t%C3%A9%20Evema%20a%20sollicit%C3%A9,part%20de%20la%20soci%C3%A9t%C3%A9%20Someva.">Cass. 1re civ., 9 avril 2026</a>) suivant la position de la Cour de justice (<a href="https://infocuria.curia.europa.eu/tabs/jurisprudence?lang=EN&amp;searchTerm=%2522C%252D580%252F23%2522&amp;publishedId=C-580%2F23&amp;logicDocId=id_307164">CJUE, 4 décembre 2025, Mio et USM, C-580/23 et C-795/23, points 62 et 63</a>) retient que « Même lorsque son auteur a effectué des choix qui ne sont pas dictés par des contraintes techniques ou autres, le caractère créatif de ces choix, au sens du droit d'auteur, ne saurait être présumé. Si des considérations d'ordre artistique ou esthétique participent de l'activité créative, la circonstance qu'un modèle génère un tel effet ne permet pas, en soi, de déterminer si ce modèle constitue une création intellectuelle reflétant la liberté de choix et la personnalité de son auteur ». Pour le référent IA, c'est une clé transposable : les contraintes techniques, ergonomiques, de sécurité, ou tenant aux standards du secteur, amputent l'espace de liberté créative. Cette autonomie mélange de hasard et de probabilité du modèle et son paramétrage par défaut sont des contraintes de même nature.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-red">Majoritairement non protégeable</span> avant comme après l'IA.</div>
        <div class="geste"><strong>Geste correcteur</strong>A priori, aucun geste correcteur à implémenter sur cette chaîne.</div>

        <h3 class="sub">2.4 Photographies produit et images de synthèse</h3>
        <p>Le rapport transpose ici directement la méthode <em>Painer</em>, qui portait sur la photographie. Le siège amont, cadrage voulu, parti pris d'éclairage, univers défini avant la prise de vue, est le plus naturel de tous, à condition d'être formulé <strong>avant</strong>, non reconstitué après. La Cour d'appel de Düsseldorf admet expressément que l'empreinte puisse résulter de préréglages individuels suffisants dans la programmation du processus de génération, le cas échéant combinés à une sélection parmi les productions générées.</p>
        <div class="verdict"><span class="badge badge-amber">Originalité sous réserve</span> d'une direction établie en amont.</div>

        <h3 class="sub">2.5 Code source</h3>
        <p>Cas particulier, à traiter à part. Le logiciel relève du droit d'auteur (art. L. 112-2, 13° CPI) sous un critère propre : l'apport intellectuel de l'auteur, les choix arbitraires opérés. Affirmons que le lieu principal des choix est son architecture. Pour le référent IA : le siège amont et le siège aval y seraient robustes. Mais attention au cas d'école : la génération de modules entiers à partir d'une spécification fonctionnelle.</p>

        <h3 class="sub">2.6 Univers de marque, personnages, franchises</h3>
        <p>Le rapport cite le cas de personnages générés par IA mais inscrits dans un univers esthétique singulier, déclinés en franchise et donnant lieu à des exploitations de grande ampleur : la direction créative s'y manifeste par la définition de l'univers, le choix des associations visuelles et narratives, et l'architecture d'ensemble. Combien de référents IA seront concernés par cette situation ? À l'indiquer, le verdict pour ce cas de figure serait <strong>le plus favorable à l'originalité</strong>. Attention toutefois à l'argument qui se retourne contre l'entreprise : ce même « style-empreinte », protégeable, est aussi ce que l'entreprise peut se voir opposer si elle génère « à la manière de » un tiers identifiable.</p>

        <h3 class="sub">2.7 Tableau de synthèse</h3>
        <div class="table-scroll">
          <table>
            <thead>
              <tr>
                <th>Chaîne</th>
                <th>Siège le plus accessible</th>
                <th>Contre-indice dominant</th>
                <th>Exposition</th>
              </tr>
            </thead>
            <tbody>
              <tr>
                <td><strong>Identité visuelle, charte</strong></td>
                <td>Aval (système, déclinaison)</td>
                <td>Brief non traduit en choix expressifs</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Visuels de campagne</strong></td>
                <td>Aval (retouche, composition)</td>
                <td>Relance générique, sélection seule</td>
                <td class="expo-forte">Forte</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Fiches produit, documentation</strong></td>
                <td>Aucun siège accessible</td>
                <td>Interchangeabilité, contraintes de format</td>
                <td class="expo-max">Maximale</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Photographie, image de synthèse</strong></td>
                <td>Amont (parti pris documenté)</td>
                <td>Adoption du premier résultat</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Code source</strong></td>
                <td>Amont et aval (architecture)</td>
                <td>Génération de modules sur spécification</td>
                <td>Modérée</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Univers de marque</strong></td>
                <td>Aval (architecture d'ensemble)</td>
                <td>Absence de système cohérent</td>
                <td class="expo-faible">Faible</td>
              </tr>
            </tbody>
          </table>
        </div>
      </div>
    </section>

    <section id="organisation">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">III</span> Ce que la grille change dans l'organisation du travail</h2>
        <p class="section-sub">Cinq conséquences concrètes à l'initiative du référent IA.</p>

        <h3 class="sub">3.1 Le brief devient une pièce juridique</h3>
        <p>Le siège amont suppose un projet <strong>documenté, identifiable, et traduit en choix concrets</strong>. Un brief qui énonce des objectifs commerciaux ne caractérise rien ; un brief qui spécifie les éléments expressifs attendus, définit un style et constitue un corpus de référence peut, à lui seul, porter la protection. Autrement dit, le même document, rédigé autrement, devient une pièce.</p>

        <h3 class="sub">3.2 L'itération dirigée contre la relance</h3>
        <p>Deux gestes que les équipes utilisatrices d'IA confondent, et que le droit sépare nettement. <strong>Sculpter</strong> un résultat par des inflexions successives est un siège. <strong>Relancer</strong> en espérant mieux ne l'est pas, et sélectionner parmi les propositions obtenues ne l'est pas davantage.</p>
        <p>La conséquence managériale est immédiate : une équipe évaluée au nombre de variantes produites est incitée précisément au geste qui détruit la protection.</p>

        <h3 class="sub">3.3 L'aval, levier le plus accessible en entreprise</h3>
        <p>C'est là que le rendement est le meilleur, parce que l'intervention y est visible dans l'objet par construction. Encore faut-il qu'elle soit <strong>substantielle</strong> : le tribunal de Munich écarte les corrections purement artisanales, correction d'erreurs manifestes, ajustements techniques, qui ne reflètent aucune personnalité créatrice. <strong>Retoucher n'est pas corriger.</strong></p>
        <p>L'intégration dans un ensemble plus vaste à l'architecture originale est la voie la plus sûre : elle déplace le siège du fragment vers la composition, terrain où l'entreprise a toujours été à l'aise.</p>

        <h3 class="sub">3.4 L'interchangeabilité comme diagnostic organisationnel</h3>
        <p>Le critère transversal de l'interchangeabilité de l'utilisateur, appliqué à une entreprise, devient un test d'organisation. Il se formule ainsi :</p>
        <div class="quote-block">Une chaîne de production conçue pour être indifférente à la personne qui l'opère produit, par construction, des actifs non protégeables.</div>
        <p>Pour le référent IA, c'est le point le plus difficile à porter devant une direction générale, parce qu'il met en tension deux objectifs simultanément poursuivis : industrialiser la production de contenus et protéger ce qui en sort. Les deux ne sont pas conciliables sur le même périmètre. <strong>La décision à prendre n'est donc pas « comment tout protéger », mais « où accepter de ne rien protéger ».</strong></p>

        <h3 class="sub">3.5 La preuve : l'objet d'abord</h3>
        <p>Le rapport est explicite sur la hiérarchie : la démonstration s'appuie d'abord sur l'objet lui-même, le processus ne venant qu'en appoint (dossier de création, versions intermédiaires, métadonnées, journal des prompts, déclarations à des tiers de confiance). Un dossier volumineux ne rachète pas un résultat où aucun choix n'est perceptible.</p>
        <p>Et la preuve reste une <strong>charge processuelle, jamais une condition d'existence du droit</strong> : la Convention de Berne prohibe toute formalité. La mission met expressément en garde contre le glissement, hors du prétoire, d'une exigence de preuve en formalité de fait ; c'est une mise en garde qui vaut aussi, et surtout, pour les dispositifs internes des entreprises.</p>
      </div>
    </section>

    <section id="operationnelle">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">IV</span> Grille opérationnelle pour le référent IA</h2>
        <p class="section-sub">Les questions à poser, la procédure en quatre temps, et les trois arbitrages de direction.</p>

        <h3 class="sub">4.1 Les questions à poser au responsable de chaîne</h3>
        <div class="table-scroll">
          <table>
            <thead>
              <tr>
                <th>Temps</th>
                <th>Question</th>
                <th>Réponse favorable</th>
                <th>Réponse défavorable</th>
              </tr>
            </thead>
            <tbody>
              <tr>
                <td><strong>Amont</strong></td>
                <td>Qu'existait-il avant la première génération, sous forme écrite ?</td>
                <td>Corpus, style défini, éléments expressifs spécifiés</td>
                <td>Objectif commercial, cible, ton</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Amont</strong></td>
                <td>Ce document décrit-il ce que l'on veut voir, ou ce que l'on veut obtenir ?</td>
                <td>Le premier</td>
                <td>Le second</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Pendant</strong></td>
                <td>Les reprises ont-elles infléchi le résultat, ou relancé la génération ?</td>
                <td>Inflexion progressive</td>
                <td>Relance, tirage</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Pendant</strong></td>
                <td>La sélection est-elle le seul apport revendiqué ?</td>
                <td>Non</td>
                <td>Oui</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Aval</strong></td>
                <td>L'intervention post-génération est-elle créatrice ou correctrice ?</td>
                <td>Retouche, composition, intégration</td>
                <td>Correction d'erreurs, ajustement technique</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Aval</strong></td>
                <td>Le contenu s'inscrit-il dans un ensemble à l'architecture originale ?</td>
                <td>Oui</td>
                <td>Non</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Transversal</strong></td>
                <td>Les choix invoqués sont-ils visibles dans le résultat ?</td>
                <td>Oui</td>
                <td>Ils ne figurent que dans le récit du processus</td>
              </tr>
              <tr>
                <td><strong>Transversal</strong></td>
                <td>Un autre opérateur, mêmes instructions, obtiendrait-il un résultat expressivement indifférencié ?</td>
                <td>Non</td>
                <td>Oui</td>
              </tr>
            </tbody>
          </table>
        </div>
        <p><strong>Règle de lecture :</strong> une seule colonne « favorable » clairement caractérisée à l'un des trois temps, confirmée par les deux critères transversaux, suffit. Le référent IA ne doit pas être plus sévère en exigeant le sans-faute.</p>

        <h3 class="sub">4.2 Proposition de procédure en quatre temps pour le référent IA</h3>
        <ol class="steps">
          <li><strong>Délimiter le périmètre exposé</strong>Écarter d'emblée ce qui est couvert par un titre de propriété industrielle (neutre au regard de l'IA) et ce qui n'était déjà pas original avant elle.</li>
          <li><strong>Qualifier chaîne par chaîne, non actif par actif</strong>C'est le processus qui produit ou détruit la protection, en série.</li>
          <li><strong>Corriger le processus là où le rendement est le meilleur</strong>Chacun trouvera son optimum, mais généralement il se place presque toujours en aval, parfois par la seule réécriture du brief.</li>
          <li><strong>Constituer le dispositif de preuve</strong>En visant l'objet, avec le processus en appoint, et non l'inverse.</li>
        </ol>

        <h3 class="sub">4.3 Les trois arbitrages de direction à disposition du référent IA</h3>
        <div class="vigilance-grid">
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Accepter la non-protection sur les contenus de masse.</strong> Renoncer explicitement, et cesser d'y consacrer des moyens, vaut mieux qu'un dispositif uniforme qui ne protégera rien et coûtera partout.</p>
          </div>
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Concentrer l'effort sur les chaînes à fort enjeu :</strong> identité, univers de marque, actifs destinés à être défendus ou cédés.</p>
          </div>
          <div class="vigilance-card">
            <p><strong>Requalifier les postes plutôt que documenter davantage.</strong> Si la direction créative est réellement exercée, elle laissera une trace ; si elle ne l'est pas, aucune documentation ne la créera.</p>
          </div>
        </div>
      </div>
    </section>

    <section id="vigilance">
      <div class="section-card">
        <h2 class="section-title"><span class="section-chip">V</span> Deux points de vigilance en particulier pour le référent IA</h2>
        <p class="section-sub">Conformité, étiquetage et droits d'investissement : ce qu'il ne faut pas confondre.</p>

        <h3 class="sub">5.1 Ne pas confondre avec l'étiquetage réglementaire</h3>
        <p>Le marquage de l'article 50 du règlement (UE) 2024/1689 n'est <strong>ni nécessaire ni suffisant</strong> : un contenu peut être synthétique sans porter de marque, et un contenu signalé comme généré par IA peut comporter un apport humain protégeable. Le projet de lignes directrices de la Commission précise que le marquage ne préjuge en rien de la qualification au regard du droit d'auteur. <strong>Conformité et protégeabilité relèvent de deux ordres distincts.</strong></p>
        <p>Il en va de même des dispositifs privés : l'étiquetage volontaire annoncé le 10 juillet 2026 par une coalition du secteur musical, qui distingue les enregistrements « générés » et « assistés », recoupe la ligne de partage du rapport mais poursuit une finalité de transparence, non de qualification.</p>

        <h3 class="sub">5.2 Aucun repli par les droits d'investissement</h3>
        <p>Attention à la prise de position du CSPLA qui nécessite un peu de recul. L'entreprise qui espérerait rattraper la perte par le droit du producteur ou par le droit <em>sui generis</em> du producteur de bases de données doit être détrompée : le rapport recommande d'écarter ces droits du contenu purement synthétique, afin qu'ils ne captent pas de revenus de répartition sur un matériau que le droit d'auteur laisse libre. Cette prise de position repose donc sur un arbitrage entre les droits en cause.</p>
        <p>Pour l'entreprise, cette prise de position, si elle se trouvait confirmée par la pratique judiciaire, serait lourde de conséquence : combinée à la fermeture du parasitisme, faute de valeur économique identifiée et individualisée, la conclusion est nette : <strong>pour la production synthétique, il n'existe aucun droit de substitution.</strong></p>
      </div>

      <div class="conclusion">
        <h2>Le rapport CSPLA lu comme un instrument de conception</h2>
        <p>Le rapport CSPLA a été lu, cet été, comme une bonne nouvelle pour les auteurs et une mauvaise pour les fournisseurs de modèles. Pour l'entreprise, il n'est ni l'un ni l'autre : il est un <strong>instrument de conception</strong>.</p>
        <p class="final-line">Avec l'IA, la protection dépend désormais d'une variable que personne, dans l'organisation, n'avait jusqu'ici la charge de piloter : le point exact où les choix expressifs ont été abandonnés à la machine. Ce point ne se situe ni dans le contrat, ni dans la charte, ni dans le registre de conformité. Il se situe dans le processus de travail, et il s'y déplace à chaque optimisation.</p>
      </div>

      <div class="note">
        <strong>Note.</strong> Ce document a été rédigé en août 2026, sur la base du rapport de mission présenté au CSPLA le 9 juillet 2026 sur le statut des productions de l'intelligence artificielle (prés. A. Bensamoun, rapp. J. Groffe-Charrier). Les décisions étrangères y sont citées d'après le rapport et sa traduction ; leur texte original doit être vérifié avant toute utilisation en conseil ou en contentieux. De manière générale, aucune mise en œuvre sur la base du présent document ne doit être entreprise avant sa réactualisation et la validation de pertinence aux situations rencontrées. À lire avec les notes « L'IA et l'inventeur salarié » et « L'IA comme risque de portefeuille ».
      </div>
    </section>

  </main>
</div>

<footer>
  <p>2026. Cabinet Me Philippe Schmitt</p>
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				</div>
		<p>L’article <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocat-ia-referent-originalite/">Pour le référent IA : grille d&rsquo;appréciation de l&rsquo;originalité appliquée à la production courante de l&rsquo;entreprise</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.schmitt-avocats.fr">Philippe Schmitt Avocats</a>.</p>
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		<title>Avocats PI Intelligence artificielle</title>
		<link>https://www.schmitt-avocats.fr/avocats-pi-intelligence-artificielle/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Philippe Schmitt]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 May 2026 15:59:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agent conversationnel et RGPD]]></category>
		<category><![CDATA[Avocat Intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[Conformité AI Act avocat]]></category>
		<category><![CDATA[Contrefaçon de masse IA]]></category>
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		<category><![CDATA[Règlement (UE) 2024/1689]]></category>
		<category><![CDATA[Responsabilité juridique robotique et IA]]></category>
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  <title>IA en entreprise : contrats, propriété intellectuelle, contenus générés, conformité et brevets</title>
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    <article>

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            <h1>IA en entreprise : sécuriser les contrats, les contenus, la propriété intellectuelle et les brevets</h1>
            <p class="psa-ia-subtitle">
              L’IA s’est installée dans la vie des entreprises avec une rapidité remarquable. À mesure que les usages se généralisent, la question n’est plus de savoir si l’entreprise utilisera l’IA, mais dans quelles conditions elle pourra l’exploiter de manière juridiquement sûre, stratégiquement maîtrisée et économiquement défendable.
            </p>
            <ul class="psa-ia-tags">
              <li>Intelligence artificielle</li>
              <li>Contrats</li>
              <li>Propriété intellectuelle</li>
              <li>Conformité</li>
              <li>Brevets</li>
            </ul>
          </div>
        </div>
      </header>

      <section class="psa-ia-box psa-ia-box--soft psa-ia-toc">
        <div class="psa-ia-narrow">
          <h2>Sommaire</h2>
          <ul>
            <li><a href="#questions">Les questions décisives que se posent aujourd’hui les entreprises</a></li>
            <li><a href="#cadre">Un cadre juridique européen désormais structurant</a></li>
            <li><a href="#contrats">Contrats : le premier niveau de sécurisation</a></li>
            <li><a href="#contenus">Contenus générés avec l’IA : une titularité à manier avec rigueur</a></li>
            <li><a href="#donnees">Données d’entraînement et œuvres protégées</a></li>
            <li><a href="#pi">L’IA transforme également la propriété industrielle</a></li>
            <li><a href="#brevets">Brevets et IA : une stratégie plus exigeante</a></li>
            <li><a href="#securiser">Ce qu’une entreprise doit sécuriser immédiatement</a></li>
            <li><a href="#faq">FAQ</a></li>
          </ul>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-box psa-ia-summary">
        <div class="psa-ia-narrow">
          <h2>Points essentiels</h2>
          <ul>
            <li>L’IA relève désormais d’une véritable gouvernance juridique de l’innovation.</li>
            <li>Les clauses contractuelles des plateformes doivent être relues à l’aune des usages réels de l’entreprise.</li>
            <li>Un contenu généré avec l’IA n’ouvre pas automatiquement un droit exclusif assimilable à une création purement humaine.</li>
            <li>La qualité juridique d’un fournisseur d’IA compte autant que sa performance technique.</li>
            <li>Les questions de propriété industrielle et de brevet exigent une anticipation méthodique.</li>
          </ul>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>IA en entreprise : sécuriser les contrats, les contenus, la propriété intellectuelle et les brevets</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p class="psa-ia-lead">
            L’intelligence artificielle intervient désormais dans la production de contenus, l’assistance aux équipes, l’automatisation des processus, l’analyse de données, la conception de produits et, plus largement, dans la transformation des modèles économiques. Pour l’entreprise, elle ne constitue pas seulement un levier d’innovation. Elle engage la qualité des contrats, la sécurité des contenus exploités, la maîtrise des données, la robustesse des droits de propriété intellectuelle, la conformité au cadre européen et, dans certains cas, la valeur même des actifs techniques ou immatériels.
          </p>
          <p>
            À ce niveau, le sujet relève moins d’une simple adoption technologique que d’une véritable gouvernance juridique de l’innovation. Voir <a href="/ia-et-ip/">IA et propriété intellectuelle</a> et <a href="/avocats-ia/ia-droits-de-propriete-industrielle/">l’impact de l’IA sur les droits de propriété industrielle</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="questions">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Les questions décisives que se posent aujourd’hui les entreprises</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            Les entreprises attendent désormais des réponses précises. Peuvent-elles exploiter commercialement un contenu généré avec une IA ? Les clauses de la plateforme sont-elles compatibles avec leurs engagements envers leurs clients ? Les données ou instructions confiées à un outil peuvent-elles être réutilisées ? Un contenu assisté par IA peut-il être protégé ? Une innovation reposant sur un système d’IA demeure-t-elle brevetable ? Et, plus fondamentalement, où se situe réellement le risque : dans l’outil, dans le contrat, dans les données, dans la sortie générée ou dans la chaîne de valeur elle-même ?
          </p>
        </div>

        <div class="psa-ia-grid">
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Une problématique d’exploitation</h3>
            <p>
              Ces questions touchent directement la commercialisation des offres, la rédaction des contrats, la sécurisation des livrables, la protection des actifs immatériels et la gestion du risque contentieux.
            </p>
          </div>
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Une problématique de responsabilité</h3>
            <p>
              Une entreprise qui utilise l’IA sans structurer ces sujets en amont s’expose à voir le risque se déplacer vers elle, au moment où les enjeux économiques sont les plus élevés.
            </p>
          </div>
        </div>

        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            Pour approfondir la dimension contractuelle, voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">les clauses des plateformes d’IA</a>. Pour les enjeux de brevet, voir <a href="/avocats-ia/avocat-ia-brevet/">IA et brevet</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="cadre">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Un cadre juridique européen désormais structurant</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            L’environnement juridique applicable à l’IA s’est densifié. En Europe, la directive (UE) 2019/790 sur le droit d’auteur dans le marché unique numérique a introduit un cadre déterminant en matière de fouille de textes et de données, avec un régime distinct selon la nature des usages et la possibilité, pour les titulaires de droits, d’opposer certaines réserves. Le Règlement (UE) 2024/1689 sur l’intelligence artificielle ajoute à cet ensemble des obligations de transparence et de conformité qui concernent directement la compréhension des modèles, de leurs sources et de leurs conditions de déploiement.
          </p>

          <div class="psa-ia-highlight psa-ia-highlight--blue">
            <strong>Une exigence de diligence</strong>
            <p>
              Le temps d’une IA perçue comme une zone d’exception est révolu. L’entreprise utilisatrice doit désormais raisonner dans un cadre où se croisent droit d’auteur, responsabilité, obligations contractuelles, traçabilité et gestion du risque.
            </p>
          </div>

          <h3>Directive 2019/790 : la question du TDM ne peut plus être traitée superficiellement</h3>
          <p>
            La fouille de textes et de données ne saurait être abordée comme un simple sujet technique. Pour l’entreprise, la question est de savoir sur quelle base les contenus ont été accessibles, dans quelles conditions ils ont pu être utilisés, et si des réserves de droits ont été opposées. Ce point devient particulièrement sensible lorsque l’entreprise s’appuie sur des outils ou des fournisseurs dont elle ne maîtrise pas directement la chaîne de constitution des corpus.
          </p>

          <h3>Règlement IA : transparence, conformité et responsabilité</h3>
          <p>
            Les nouvelles obligations de transparence renforcent les exigences de sélection et de contrôle des outils. Lorsqu’une entreprise intègre une IA dans ses offres, ses services, ses processus internes ou ses livrables, elle doit être en mesure d’apprécier la solidité du fournisseur, la qualité des garanties apportées et la compatibilité de l’outil avec ses propres obligations contractuelles et réglementaires.
          </p>

          <p>
            Voir <a href="/ia-et-ip/">le cadre juridique de l’IA</a> et <a href="/ia-et-ip/entrainement-des-ia-generatives-sur-des-oeuvres-protegees/">l’entraînement des IA sur des œuvres protégées</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="contrats">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Contrats : le premier niveau de sécurisation</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            Le premier niveau de vigilance réside dans les contrats. Les conditions d’utilisation des plateformes d’IA diffèrent sensiblement selon les offres, les fonctionnalités et les modèles économiques. Derrière une promesse d’usage simple peuvent se trouver des restrictions substantielles : limites d’exploitation commerciale, mécanismes de licence, réallocation du risque, exclusions de garantie, traitement incertain des sorties ou règles particulières liées au niveau d’activité de l’entreprise.
          </p>
        </div>

        <div class="psa-ia-grid">
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Une lecture purement littérale ne suffit pas</h3>
            <p>
              La difficulté n’est pas seulement d’identifier une clause problématique, mais d’évaluer son effet réel dans l’économie des contrats de l’entreprise et dans la réalité de ses usages.
            </p>
          </div>
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Un usage exploratoire n’est pas un usage de marché</h3>
            <p>
              Une plateforme peut sembler acceptable à l’échelle d’un test interne et devenir inadaptée dès lors que les contenus générés entrent dans une relation client ou une chaîne contractuelle plus complexe.
            </p>
          </div>
        </div>

        <div class="psa-ia-section-body">
          <h3>Trois risques doivent être examinés sans délai</h3>
          <p>
            Le premier risque concerne l’usage même des sorties d’IA au sein de l’entreprise et dans les livrables remis à des tiers. Le deuxième porte sur la responsabilité assumée à l’égard des clients, notamment lorsque l’entreprise accorde des garanties d’originalité, de licéité, de disponibilité ou d’exclusivité. Le troisième concerne l’atteinte à des droits antérieurs ou à des stipulations contractuelles préexistantes.
          </p>

          <div class="psa-ia-highlight psa-ia-highlight--yellow">
            <strong>Réflexe opérationnel</strong>
            <p>
              Une stratégie sérieuse implique une lecture des contrats au regard des usages réels, et non une lecture purement abstraite des conditions générales.
            </p>
          </div>

          <p>
            Voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">les clauses des plateformes d’IA</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="contenus">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Contenus générés avec l’IA : une exploitation possible, une titularité à manier avec rigueur</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            L’un des malentendus les plus fréquents consiste à considérer qu’un résultat généré par IA pourrait être traité, sans autre précaution, comme une création ordinaire sur laquelle l’entreprise disposerait d’un droit exclusif. En réalité, une IA n’est pas un auteur. La protection ne peut être envisagée que dans la mesure où une intervention humaine substantielle et créatrice se retrouve dans le résultat final.
          </p>

          <div class="psa-ia-highlight psa-ia-highlight--violet">
            <strong>Conséquence immédiate</strong>
            <p>
              La valeur juridique d’un contenu assisté par IA dépend largement de la capacité à démontrer une contribution humaine identifiable : direction créative, sélection, composition, édition, réécriture, arbitrage intellectuel, structuration ou combinaison originale des éléments.
            </p>
          </div>

          <h3>Le prompt ne suffit pas</h3>
          <p>
            Le prompt, à lui seul, ne saurait être assimilé à une création suffisante pour fonder automatiquement une protection. Cette précision est centrale pour les entreprises qui produisent des textes, visuels, présentations, interfaces, supports marketing, créations sonores ou documents techniques avec le concours d’outils génératifs.
          </p>

          <p>
            Voir <a href="/ia-et-ip/ia-pas-auteurs-situation-aout-2025/">les IA ne sont pas auteurs</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="donnees">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Données d’entraînement et œuvres protégées : un sujet qui concerne aussi l’utilisateur professionnel</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            La question de l’entraînement des IA génératives sur des œuvres protégées ne peut être regardée comme un débat réservé aux seuls éditeurs de modèles. L’entreprise qui recourt à ces outils peut être touchée, directement ou indirectement, par la fragilité juridique des corpus utilisés, par l’insuffisance de transparence du fournisseur ou par l’absence de garanties satisfaisantes sur l’origine des données.
          </p>
        </div>

        <div class="psa-ia-grid">
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Un sujet de chaîne de valeur</h3>
            <p>
              Ce sujet touche à la licéité des sources, à la reconnaissance des droits en amont et à la capacité des opérateurs à proposer des mécanismes crédibles de documentation et de coopération.
            </p>
          </div>
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>Un sujet de sélection des outils</h3>
            <p>
              Le bon outil ne se mesure pas seulement à sa performance fonctionnelle, mais aussi à la qualité de son assise juridique.
            </p>
          </div>
        </div>

        <div class="psa-ia-section-body">
          <h3>Choisir un fournisseur devient un acte de gouvernance</h3>
          <p>
            Sélectionner un outil d’IA ne relève plus uniquement d’un arbitrage technique ou budgétaire. Il s’agit désormais d’un choix de gouvernance juridique, qui implique d’évaluer la robustesse contractuelle, la transparence fournie, la politique de traitement des données, la qualité des engagements et la compatibilité du fournisseur avec les exigences de l’entreprise en matière de conformité et de responsabilité.
          </p>

          <div class="psa-ia-highlight psa-ia-highlight--green">
            <strong>Message clé</strong>
            <p>
              La performance technique d’un outil ne suffit pas à garantir sa sécurité juridique.
            </p>
          </div>

          <p>
            Voir <a href="/ia-et-ip/entrainement-des-ia-generatives-sur-des-oeuvres-protegees/">l’entraînement des IA sur des œuvres protégées</a> et <a href="/ia-et-ip/">IA et propriété intellectuelle</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="pi">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>L’IA transforme également la propriété industrielle</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            L’IA ne modifie pas seulement les raisonnements en droit d’auteur. Elle reconfigure aussi, plus largement, la manière d’appréhender les droits de propriété industrielle. Brevets, marques, dessins et modèles, logiciels, bases de données et secrets d’affaires sont affectés par des problématiques nouvelles de contrôle humain, de fiabilité, d’explicabilité, de gouvernance des données et de traçabilité des décisions ou des résultats.
          </p>

          <h3>Une exigence de qualification et de défense</h3>
          <p>
            Dans ce contexte, la question n’est plus simplement de protéger une innovation ou un signe distinctif, mais de savoir si l’entreprise est en mesure d’expliquer, d’attribuer, de documenter et de défendre ce qu’elle entend valoriser.
          </p>

          <p>
            Voir <a href="/avocats-ia/ia-droits-de-propriete-industrielle/">l’impact de l’IA sur les droits de propriété industrielle</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="brevets">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Brevets et IA : une stratégie de dépôt plus exigeante, une stratégie de preuve plus délicate</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            L’articulation entre IA et brevet requiert une attention particulière. D’une part, une IA ne peut pas être désignée comme inventeur. D’autre part, la technicité du système et l’opacité de son fonctionnement peuvent fragiliser la suffisance de description. Enfin, la preuve de la contrefaçon devient plus délicate lorsqu’elle doit être recherchée dans un environnement marqué par l’effet de boîte noire.
          </p>

          <div class="psa-ia-highlight psa-ia-highlight--blue">
            <strong>Une protection possible, mais construite avec méthode</strong>
            <p>
              L’entreprise qui innove avec l’IA doit anticiper très tôt la manière dont elle documentera la contribution humaine, qualifiera l’apport technique, structurera la rédaction de ses demandes et préparera, le cas échéant, l’administration future de la preuve.
            </p>
          </div>

          <h3>Une innovation assistée par IA peut être protégée, mais pas sans méthode</h3>
          <p>
            Le sujet n’est pas de renoncer à la protection, mais de la construire sur des bases solides : identification de l’inventeur humain, description techniquement satisfaisante, mise en évidence du caractère technique, conservation des éléments utiles à la preuve et articulation cohérente avec la politique de secret des affaires.
          </p>

          <p>
            Voir <a href="/avocats-ia/avocat-ia-brevet/">IA et brevet</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="securiser">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>Ce qu’une entreprise doit sécuriser immédiatement</h2>
        </div>
        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            Une démarche sérieuse comporte, au minimum, quatre axes. D’abord, les contrats, afin de vérifier les licences, restrictions d’usage, exclusions de garantie, niveaux de responsabilité, modalités de traitement des données et compatibilité avec les engagements clients. Ensuite, les contenus, pour distinguer ce qui relève d’une simple génération automatisée de ce qui peut être qualifié, documenté et valorisé au titre d’une intervention humaine créative.
          </p>
          <p>
            Puis, les données et les modèles, afin d’évaluer la licéité des corpus, la qualité de la transparence et la robustesse des garanties proposées par les fournisseurs. Enfin, les actifs de propriété industrielle, en particulier lorsque l’IA intervient dans les processus d’innovation, de qualification technique ou de dépôt.
          </p>
        </div>

        <div class="psa-ia-grid">
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>À vérifier sans délai</h3>
            <p>
              Contrats, usages, engagements clients, documentation des contenus, gouvernance des données et articulation avec la stratégie de propriété intellectuelle.
            </p>
          </div>
          <div class="psa-ia-card">
            <h3>À organiser dans la durée</h3>
            <p>
              Processus internes de validation, sélection des outils, conservation de la preuve, revue des actifs et coordination entre fonctions juridiques, techniques et opérationnelles.
            </p>
          </div>
        </div>

        <div class="psa-ia-section-body">
          <p>
            Voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">les risques contractuels liés aux plateformes</a>, <a href="/ia-et-ip/ia-pas-auteurs-situation-aout-2025/">les IA ne sont pas auteurs</a>, <a href="/ia-et-ip/entrainement-des-ia-generatives-sur-des-oeuvres-protegees/">l’entraînement des IA sur des œuvres protégées</a>, <a href="/avocats-ia/ia-droits-de-propriete-industrielle/">la propriété industrielle</a> et <a href="/avocats-ia/avocat-ia-brevet/">les brevets</a>.
          </p>
        </div>
      </section>

      <section class="psa-ia-section" id="faq">
        <div class="psa-ia-section-head">
          <h2>FAQ</h2>
        </div>

        <div class="psa-ia-faq">
          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Une entreprise peut-elle exploiter librement un contenu généré avec une IA ?</h3>
            <p>
              Pas sans vérification préalable. L’exploitation dépend des clauses applicables, des usages envisagés, des engagements pris envers les clients et du risque d’atteinte à des droits antérieurs. Voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">les clauses des plateformes d’IA</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Une IA peut-elle être titulaire de droits d’auteur ?</h3>
            <p>
              Non. Une IA n’est pas titulaire originaire de droits d’auteur. Seule la part de création imputable à une intervention humaine substantielle et créative peut, dans certaines conditions, être prise en compte. Voir <a href="/ia-et-ip/ia-pas-auteurs-situation-aout-2025/">les IA ne sont pas auteurs</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Le prompt suffit-il à protéger un contenu ?</h3>
            <p>
              Non. Le prompt ne suffit pas, à lui seul, à fonder automatiquement une protection. Ce qui importe est l’apport humain identifiable dans le résultat final. Voir <a href="/ia-et-ip/ia-pas-auteurs-situation-aout-2025/">la situation juridique actuelle</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Pourquoi les conditions contractuelles des plateformes doivent-elles être examinées avec autant d’attention ?</h3>
            <p>
              Parce qu’elles peuvent contenir des limitations d’usage, des mécanismes de licence, des exclusions de garantie, des clauses de responsabilité et des dispositions susceptibles d’affecter directement la valeur des livrables exploités par l’entreprise. Voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">l’analyse des clauses contractuelles</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>L’entreprise utilisatrice est-elle concernée par la question des données d’entraînement ?</h3>
            <p>
              Oui. Même lorsqu’elle n’entraîne pas elle-même le modèle, elle peut subir les effets d’une opacité, d’une fragilité contractuelle ou d’une illicéité affectant la chaîne de valeur du fournisseur. Voir <a href="/ia-et-ip/entrainement-des-ia-generatives-sur-des-oeuvres-protegees/">l’entraînement des IA sur des œuvres protégées</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>L’IA modifie-t-elle la stratégie de propriété industrielle ?</h3>
            <p>
              Oui. Elle influence la manière d’appréhender la traçabilité, l’explicabilité, le contrôle humain, la qualification de l’innovation et la défense des actifs immatériels. Voir <a href="/avocats-ia/ia-droits-de-propriete-industrielle/">l’impact de l’IA sur les droits de propriété industrielle</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Une invention impliquant de l’IA peut-elle être brevetée ?</h3>
            <p>
              Elle peut l’être dans certaines conditions, sous réserve d’une stratégie rigoureuse quant à l’identification de l’inventeur humain, à la qualification du caractère technique, à la description et à la preuve. Voir <a href="/avocats-ia/avocat-ia-brevet/">IA et brevet</a>.
            </p>
          </div>

          <div class="psa-ia-faq-item">
            <h3>Quelle est la première mesure à prendre ?</h3>
            <p>
              Cartographier les usages réels de l’IA dans l’entreprise et les confronter immédiatement aux contrats, aux engagements pris envers les clients et à la stratégie de propriété intellectuelle. Voir <a href="/ia-et-ip/entreprises-confrontees-clauses-plateformes-ia/">les risques contractuels liés aux plateformes</a>.
            </p>
          </div>
        </div>

        <div class="psa-ia-cta">
          <p>
            <strong>Vous déployez déjà des outils d’IA ou vous envisagez de les intégrer dans vos produits, vos contenus ou vos processus ?</strong><br>
            Une analyse préalable des clauses, des usages et des actifs concernés permet d’éviter que le risque ne se cristallise au moment le plus sensible : celui de l’exploitation, de la valorisation ou du contentieux.
          </p>
        </div>

        <div class="psa-ia-section-body">
          <a class="psa-ia-back-top" href="#top">↑ Revenir en haut</a>
        </div>
      </section>

    </article>
  </main>

</body>
</html>
				</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				</div>
		<p>L’article <a href="https://www.schmitt-avocats.fr/avocats-pi-intelligence-artificielle/">Avocats PI Intelligence artificielle</a> est apparu en premier sur <a href="https://www.schmitt-avocats.fr">Philippe Schmitt Avocats</a>.</p>
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